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面对这几年兴起的电商、古电公司定制家居、智能家居等变革，一直深耕在传统制造，传统渠道的简欧，未免脚步比部分人慢了一步。此外，力集今年也是一波未平一波又起的一年，力集洗牌浪潮一个一个接踵而至，甚至有专家预言，2016年对于传统制造业来说，可能是最困难的一年，过苦日子在所难免，而面对这一个又一个的挑战，门窗企业是随波逐流、隔岸观火还是拾起工匠精神，脚踏实地、直面迎接呢?艰难的2016年门窗企业稳练内功好好过(图片来源于网络)制造业练内功的第一步市场的不景气，门窗企业就越发的有赚钱的想法，在受挫之后又一蹶不振，每天哀声怨道，把自己所经历的都归咎于外部条件，中国十大门窗品牌的小编想说的是，门窗企业如果自身不抛去浮躁，实实在在的打好内功，怎能获取利润?成功的门窗企业必定有这样一种特性：认定目标，心无旁骛，艰难爬行，不投机、不取巧、不拐大弯弯，跟着客户需求一步一步向前。

然，继保俗话说把舵的不慌，继保乘船的稳当，一个企业要在变动的市场中，踏实走稳每一步，进而练就内力深厚的内功，很大程度上跟企业掌舵者的导向有很大关系。由此，签署门窗企业应扎根于自己所属领域，把品牌做得更深更透。因此，战略门窗企业应该为自身打上美学标签，也为打造成熟品牌筑牢根基。

大批门窗企业在这几年间，合作逐渐开始重视起品牌的重要性，要给产品一个怎样的品牌定位，在消费者心中留下烙印，不是一件易事。而国内很多企业，框架都有一个通病，框架本行还没有做好，就开始做房地产、搞商业投资等，把战线拉得极长，真正能专注于在某个领域的做深做透的企业太少。

具体的方式是，协议用优美的设计、协议至美的风格、完美的科技、精美的工艺制造华美的门窗，为消费者创造唯美的生活!如今门窗市场已经历了30多年的发展，简单的门窗设计和形象包装，已逐渐被淘汰出局，产品在市场成熟阶段，只有将产品打造成一个品牌才握有一张王牌，才能与竞争对手拉开距离。

在日本人眼中，内蒙南瑞好大喜功、内蒙南瑞急功近利是中国人的特性习惯，企业、百姓都是如此，日本很多百年企业，只专注于某一个领域，越做越深，越做越有乐趣，最后越做越大。分户供暖打破集中供暖方式，古电公司自己家供应自己家的暖气，古电公司温度也可以随自己心意调节，尤其是万家乐为代表的燃气壁挂炉供暖方式，舒适度很高，最近天然气价格的调整更是为广大壁挂炉用户提供一个省钱又享暖的解决方案。

秋天都还没去，力集东北就都下起了雪，这不，前几天，大兴安岭北部林区、阿尔山、锡林郭勒、塔河、柴河、等地纷纷飘起了大雪。万家乐D5系列壁挂炉操作简单明确特别适合老人使用，继保经济舒适随意切换，提前预热，舒适灵活供暖。

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